Næsseslottet som femstjernet kontorhotel2. november 2003 - Han udlever drømmen om det 5-stjernede kontorhotel
Startede kontorhotel Spørgsmålet var så, om Stig Hølledig skulle sælge Næsseslottet – eller finde nye anvendelsesmuligheder til det. Valget blev som bekendt det sidste. ”Det blev i den sidste ende et følelsesmæssigt valg. Når man først er kommet herud i naturen, er det svært eller umuligt at skille sig af med det igen. Derfor fik jeg idéen til at indrette Næsseslottet som kontorhotel. Med start i august 2002. Det gik rimeligt hurtigt med at finde lejere, fortrinsvis blandt lokale virksomheder og firmaer, jeg selv er knyttet til,” forklarer Stig Hølledig. Næsseslottet består dels af 1650 kvadratmeter kontorlokaler, som i dag huser en halv snes mindre virksomheder, dels af to separate pavilloner, der lejes ud som privatboliger. Som navnet antyder ligger slottet på et næs, med Furesøen til de tre sider og skov til den fjerde. Hele parkområdet er på 36 tdr. land, og værdien er formentlig noget over den offentlige vurdering på 36 mio. kr. Man forstår, at Stig Hølledig føler sig knyttet til omgivelserne, og han bor som nævnt med sin familie – kone og to børn – længere henne ad vejen, ind mod Holte. ”Det er min vision at skabe et 5-stjernet kontorhotel. Rammerne er perfekte. Og jeg mener, at Næsseslottet har potentialet til at blive et kulturelt samlingssted. Men som det er nu, giver lokalplanen for området desværre visse begrænsninger for min vision. Vi arbejder hele tiden på at skabe forbedringer inden for de eksisterende rammer,” fortæller slottets ejer. ”Jeg er født i Aalborg og har solide jyske rødder. Men her har jeg fundet et enestående sted. Og jeg er tilpas ydmyg over for omgivelserne. Sådan et slot har man kun til låns. Jeg har stor respekt for den fredede ejendom, og jeg forestiller mig ikke, at slottet skal gå i arv til mine børn. Så jeg vil udvikle Næsseslottet med respekt for historien og naturen.” Slottets historie Pudsigt nok er Næsseslottet egentlig ikke noget ”rigtigt” slot, som man kan læse om i Niels Peter Stillings bog om ”Nordsjælland”, der har et helt kapitel om Næsseslottet. Hvor slottet nu befinder sig, lå oprindeligt landsbyen Tange, som imidlertid blev ødelagt under svenskekrigene 1658-1660. På tomten af landsbyen lod kongemagten i 1661 opføre en mønstergård til at varetage landbrugsadministrationen af de kongelige jorder. Frederik den 3. gav ejendommen til sin magtfulde dronning, Sophie Amalie, og derfor fik den navnet Dronninggård. Sophie Amalie opholdt sig ofte på gården. De omliggende skovarealer blev indrettet til en dyrehave med jagtstjerne til ”parforcejagt”. På en halvø syd for næsset udsattes store mængder kaniner. Halvøen blev derfor benævnt Kaninholmen. Efter Sophie Amalies død i 1685 overgik Dronninggård til Christian den 5.’s dronning Charlotte Amalie. Men kort efter overtagelsen nedbrændte hovedbygningen - i 1688. Gården blev ikke genopbygget, og ved dronningens død blev den overtaget af datteren, Sophie Hedevig. Efter prinsessens død i 1735 blev Dronninggård ikke mere anvendt til kongelig beboelse. I 1781 blev området købt af storkøbmanden Frédéric de Coninck (1740-1811), som i 1782-83 lod opføre Næsseslottet, som vi kender det i dag. De Coninck var indvandret fra Flandern og havde tjent sig op til at blive en af Danmarks rigeste mænd som skibsreder. Siden har Næsseslottet haft mange forskellige ejere. I en kort periode sidst i 1800-tallet blev der drevet et såkaldt skovhotel på Næsset. I 1906 blev Næsseslottet overtaget af Gyldendals navnkundige direktør August Bagge, der indrettede slottet som privatbolig. Efter en kompliceret handel, der også omfattede en kort periode som Søllerød Kommunes ejendom, overtog Københavns Kommune Næsseslottet i 1935. I 1980’erne fungerede slottet i en kort periode som flygtningecenter, før det i 1986 atter kom i private hænder. Det gode liv Næsseslottet er skabt til det gode liv i slutningen af 1700 tallet. Og nu – 220 år senere – skal slottet så danne rammen om det gode virksomhedsliv i en ny dansk epoke. ”Vi tilbyder virksomhederne fleksible lejemål, hvor de hurtigt kan udvide eller flytte. Typisk binder man sig kun for tre måneder. Og her kan nystartede virksomheder koncentrere sig om deres kerneforretning, mens vi tager os af alle de praktiske ting,” siger Stig Hølledig. ”Vi mener selv, at vi adskiller os fra de andre kontorhoteller, fordi vi kan tilbyde et sted med en fantastisk atmosfære. Her er smukt på alle årstider, og man mærker historiens sus. For virksomhederne er stedet et aktiv, når de tager imod deres kunder. Specielt de amerikanske gæster glemmer det aldrig – de har ikke selv noget tilsvarende og gammelt.” Blandt de nuværende lejere finder man virksomheden Scott/tiger, der yder teknisk konsulentbistand med speciale i systemudvikling af Oracle’s databaseteknologi. Virksomheden blev startet den 1. august i år – og Scott/tigers fem medarbejdere stortrives i stueetagen af Næsseslottet. ”Vi har det dejligt herude, men vores konsulenter skal selvfølgelig hellere sidde ude hos kunderne,” siger adm. direktør Torben Bolvig fra Scott/tiger A/S. ”Vi arbejder for en række store virksomheder, og når vi skal tiltrække nye kunder, tilbyder vi bl.a. seminarer her på stedet, hvor der er perfekte parkeringsforhold og et godt miljø. Og hvis man trænger til en pause, tager man sin overfrakke på og spadserer en tur i naturen. Slottet er ideelt som domicil for mindre virksomheder, der lægger vægt på kunderepræsentation.” Næsseslottet har også vist sig at være ideelt for ejeren, Stig Hølledig, der nu har fred og ro omkring sig, når han skal finde nye virksomheder at investere i og videreudvikle: ”For mig er drivkraften, at jeg kan lide at se ting vokse sig større og bedre. Jeg bliver aldrig tilfreds med status quo. Tingene skal udvikle sig, for at være interessante for mig,” siger han. |

.jpg)
.jpg)
.jpg)